为系统赋能青年人才队伍，强化团队协同战斗力与组织凝聚力，生物所于2025年10月31日开展“思维破壁，协同共创——打造学习型组织”专题培训。培训特邀高顿咨询专家授课，课程涉及“管理七巧板”结构化研讨与财务知识深度分享，旨在破解部门壁垒，提升学员的业财融合意识与跨部门沟通协作能力。

    计财处处长阮丽桃出席培训活动并致辞。她强调，本次培训是一次知识体系的迭代更新，是推动核心骨干从专业能手向复合型人才跨越的关键一步。培训第一部分开展“管理七巧板”活动，学员们通过资源交换和策略协作，共同完成目标任务，追求整个团队的协同效能最优。

    活动过程目标明确、沟通顺畅、配合紧密。学员们主动分享感悟与管理启示，总结出高效完成任务的三个关键：树立全局意识，促进跨组协作与信息共享；对任务进行结构化拆解，明确责任分工；按优先级合理配置资源，提升效率。大家认识到，这些管理理念同样适用于生物所各职能系统，需打破部门壁垒，加强目标协同，以保障整体目标高质量达成。

    第二部分“非财思维建立”课程，系统讲解了财务工作的内涵与价值。各小组表示将把业财融合理念传递至各部门，在项目管理、生产研发、设备运维等工作中推动降本增效，助力组织效能提升。

    本次培训共学氛围积极融洽、学员热情饱满，取得了显著成效，展现了生物所各部门作为有机整体的高度协作精神，期待学员们将学习成果切实转化为工作实效，通过岗位建功，为生物所的高质量发展注入持续动力。